fun88 chính thức

ระบบค่าตอบแทนและสวัสดิการที่ตอบโจทย์อนาคตขององค์กร ตอนที่ 2

ต่อจากตอนที่แล้ว นอกจาก 3 ปัจจัยที่กล่าวไว้ในบทความตอนที่แล้ว สิ่งที่ต้องให้ความสำคัญมากขึ้นในการออกแบบและวางระบบบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการแล้ว แนวโน้มของการบริหารค่าตอบแทนที่เปลี่ยนแปลงไปตามยุคตามสมัยก็ถือว่าเป็นสิ่งที่มองข้ามไม่ได้ในระหว่างการออกแบบระบบค่าตอบแทนและสวัสดิการใหม่ แนวโน้มดังกล่าวมีอะไรบ้าง เรามาดูกันทีละข้อ ดังนี้ อ่านเพิ่มเติม “ระบบค่าตอบแทนและสวัสดิการที่ตอบโจทย์อนาคตขององค์กร ตอนที่ 2” →

ระบบค่าตอบแทนและสวัสดิการที่ตอบโจทย์อนาคตขององค์กร ตอนที่ 1

แม้ว่าเรื่องของค่าตอบแทนและสวัสดิการที่องค์กรจัดให้กับพนักงานนั้น จะเป็นปัจจัยพื้นฐานในการดำรงชีวิตของพนักงาน แต่ก็ปฏิเสธไม่ได้ว่าเป็นปัจจัยสำคัญสำหรับมนุษย์เงินเดือน ที่จะตัดสินใจว่าจะมาทำงาน จะอยู่ต่อ หรือจะไปดี หรือจะทุ่มเททำงานดี หรืออยู่เฉย ๆ ดีกว่า อ่านเพิ่มเติม “ระบบค่าตอบแทนและสวัสดิการที่ตอบโจทย์อนาคตขององค์กร ตอนที่ 1” →

ปรับปรุงโครงสร้างเงินเดือนใหม่แล้ว แต่ทำไมเงินเดือนพนักงานยังแข่งขันไม่ได้สักที

เคยสงสัยหรือไม่ครับว่า โครงสร้างเงินเดือนที่เราอุตส่าห์ปรับปรุงใหม่ เนื่องจากการแข่งขันทางด้านการจ่ายค่าจ้างเงินเดือนขององค์กรเราเริ่มไม่สามารถแข่งขันกับตลาดได้ จากการวิเคราะห์การเปรียบเทียบการจ่ายของเรากับตลาด ก็พบว่า เราจ่ายต่ำกว่าตลาดค่อนข้างเยอะ ก็เลยทำให้เกิดการตัดสินใจปรับปรุงโครงสร้างเงินเดือนเพื่อให้แข่งขันได้ แต่พอปรับปรุงโครงสร้างเงินเดือนใหม่แล้ว ปรากฏว่า เงินเดือนพนักงานก็ยังแข่งขันไม่ได้อยู่ดี ยิ่งไปกว่านั้น ผลการทำสำรวจความผูกพันของพนักงานก็คะแนนร่วงลงไปอีก โดยเฉพาะในปัจจัยทางด้านค่าตอบแทน อ่านเพิ่มเติม “ปรับปรุงโครงสร้างเงินเดือนใหม่แล้ว แต่ทำไมเงินเดือนพนักงานยังแข่งขันไม่ได้สักที” →

มีโครงสร้างเงินเดือน ถ้าบริหารแบบนี้ ก็เหมือนไม่มี

เรื่องของการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนเป็นอีกเรื่องที่ในช่วงระยะ 2-3 ปีที่ผ่านมา (หลังโควิด) มีองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชนให้ความสนใจกันมากขึ้นเรื่อย ๆ กล่าวคือ องค์กรเหล่านี้พยายามที่จะจัดทำโครงสร้างเงินเดือนขึ้นมา เพื่อการแข่งขันในการจ้าง Talent และนำไปใช้ในการบริหารเงินเดือนของพนักงานให้เกิดความเป็นธรรมมากขึ้น และเพื่อให้สามารถที่จะดึงดูดและรักษาพนักงานเก่งๆ ให้ทำงานกับองค์กรไปนานๆ อ่านเพิ่มเติม “มีโครงสร้างเงินเดือน ถ้าบริหารแบบนี้ ก็เหมือนไม่มี” →

ความรุ่งเรืองของบริษัท กับการบริหารค่าตอบแทนพนักงาน

วันนี้จะมาต่อในเรื่องของอนาคตความรุ่งเรือง จะรุ่งหรือ จะร่วง ของบริษัทกับการบริหารทรัพยากรบุคคลว่ามันมีผลต่อกันอย่างไรบ้าง 2 ตอนที่ผ่านมา เขียนเกี่ยวกับ อนาคตของบริษัทกับการสรรหาคัดเลือกพนักงาน กับ อนาคตของบริษัทกับการพัฒนาพนักงาน วันนี้ก็เลยจะมาต่อในเรื่องของ อนาคตของบริษัทกับการบริหารค่าตอบแทนพนักงาน เพื่อให้จบใน series นี้ครับ อ่านเพิ่มเติม “ความรุ่งเรืองของบริษัท กับการบริหารค่าตอบแทนพนักงาน” →

Up ↑